El presidente de LanderPharma, Gerardo García, en charla con Economía A 1000, habló sobre los principales desafíos y cuellos de botella que enfrenta el sector industrial y la economía del Paraguay.
García resaltó la urgencia de zonificar las industrias y la creciente dificultad para retener capital humano calificado.
García subrayó la importancia de avanzar con un proyecto de ley impulsado por el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y respaldado por la Unión Industrial Paraguaya (UIP) para el establecimiento de parques industriales.
Según García, la falta de una planificación territorial clara suele desmotivar las inversiones extranjeras.
«La gente del MIC ofrece el país destacando la estabilidad, pero cuando los inversionistas preguntan dónde instalarse, ahí se trancan. Incluso hubo empresas que se instalaron y luego no obtuvieron habilitación municipal por indefiniciones o trabas políticas», afirmó el titular de LanderPharma.
Por otra parte, García dio su visión acerca de la escasez de mano de obra técnica y la alta rotación laboral, un problema extendido en diversos rubros pero especialmente agudo en el sector farmacéutico por su nivel de exigencia.
«Hay una falta de preparación técnica en nuestra gente, no se prepara lo suficiente y hay mucho trabajo por hacer en la formación de capital humano. Además, vemos una alta inestabilidad en los jóvenes, a quienes hoy les resulta muy fácil cambiar de empleo sin mayor apego», lamentó García.
Con relación al nivel salarial, García confirmó que la industria farmacéutica ofrece remuneraciones competitivas debido a la delicadeza del rubro, donde se aplican estrictas Buenas Prácticas de Fabricación y no hay margen de error al producir medicamentos.
«En la industria farmacéutica se está pagando cada vez más; prácticamente tenemos que ‘recomprar’ a los funcionarios para evitar que se vayan a otras empresas», sentenció el empresario.
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